印度驻华大使多莱什瓦米（中文名魏嘉盟）
有些国家招商，是先把门打开；印度招商，却是先把门锁上，再站在门口问别人为什么不进来。
印度驻华大使多莱什瓦米在北京公开呼吁，希望中方对印度“更大方一点”，既多买印度商品，也多拿真金白银去印度投资。话说得很客气，姿态也摆得很足，仿佛中印经贸合作迟迟升不了温，责任主要在中方手里。
但印度一边想从中方拿市场、拿资本、拿技术，另一边却对中资企业层层审查、频繁设限，甚至把正常商业合作也套上“国家安全”的帽子。钱想要，技术想拿，企业却不想放进来，天底下哪有这种只占便宜、不承担代价的合作？
印度总理莫迪
更讽刺的是，多莱什瓦米还专门把亚投行搬出来，强调印度信用稳健、合作记录良好。可只要翻开亚投行在印度的项目档案，就会发现那笔涉及2亿美元融资计划的旧账，至今仍像一根刺扎在那里。
印度伸手要钱，暴露产业焦虑
今年3月，印度对实施六年的邻国投资限制做了有限松动，部分涉及少数中资持股的全球基金可以走更快通道，一些指定产业的审批也承诺提速。可多数直接中资仍绕不开政府审查，所谓“放宽”更像是把门锁拧松半圈，而不是把门真正打开。
6月下旬，路透社披露，印度车企正通过平台授权、零部件采购和间接合作，引入中方新能源汽车技术；中方车企本身进不去，技术却被印度产业追着要。
这就解释了多莱什瓦米为何在北京催投资。印度想扩大电子、汽车、光伏和医药制造，单靠欧美资本远远不够，设备、材料、工程师和成熟供应链仍需要从中方撬动。印度嘴上强调“自主”，工厂却不能靠口号开机，产线也不会因为政治表态自动运转。
印度车企
但印度开的条件并不对等。它希望本国药品、信息技术服务进入我国市场，又担心中方企业在印度形成资本控制和产业影响；它需要技术，却不愿轻易给股权；它需要资金，又想把审批权牢牢攥在手里。
多莱什瓦米此次喊话，与其说是印度占据了主动，不如说是新德里终于承认，过去那套“只要货、不要企业”的办法快撑不住了。
光伏
印度旧账未清，资本不会冒险
多莱什瓦米拿亚投行证明印度信用好，这个例子却经不起细翻。2019年，安得拉邦阿马拉瓦蒂新城项目原计划由世界银行和亚投行共同融资，其中亚投行考虑提供2亿美元。后来印度政府撤回融资申请，世界银行退出，亚投行也终止考虑该项目。
虽然那笔钱并未按原计划形成一笔到期坏账。可这笔“旧账”依然存在，它不是债务账，而是项目说停就停、政策说变就变的信誉账。
亚洲基础设施投资银行（亚投行）
对资本而言，没放出去的钱同样会留下伤疤。项目评估、法律审查、规划设计和多方谈判都要花成本，结果地方政治格局一变，前面的工作直接推倒重来。这种损失不会出现在欠款清单上，却会被投资机构牢牢记在风险模型里。
更麻烦的是，类似情况并没有彻底消失。印度媒体2024年11月披露，安得拉邦约50个城市供水项目在原期限届满后获得亚投行延期支持，但多数工程曾因邦政府未能释放配套资金而停在半路。
亚投行是多边开发机构，不是任何国家可以随手提款的现金柜。印度既是亚投行第二大股东，也是其最大借款国，这恰恰说明多边机制并没有故意卡印度，印度早已从中获得大量发展资源。把“还想要更多”包装成“中方不够大方”，多少有点倒打一耙。
中方愿意合作，不替印度埋单
中方并没有堵死合作。新华社今年3月报道，中印双边贸易再创新高，双方关系和人员往来继续回暖；早在2025年8月，中印外长会谈达成的成果中，就包括为经贸投资流动提供便利。中方给出的方向一直很清楚：合作可以扩大，但必须相向而行。
中国外交部长王毅
我国官媒近期谈吸引外资时反复强调稳定、透明、可预期的制度环境。人民日报6月26日报道，我国正通过优化外资服务、提高高技术产业引资质量来增强长期信心。这个逻辑同样适用于印度：企业不是听大使喊几句就出发，而是要看规则到底靠不靠谱。
准入能否落实、税务是否稳定、土地如何取得、资金能否汇出、地方政府会不会突然变卦，这些问题远比论坛上的漂亮话重要。印度如果只负责招手，却把风险全部推给投资者，那就不是邀请资本入场，而是在试探谁愿意接盘。
印度劳动力
况且中方企业并非完全不愿去印度，印度市场规模、年轻人口和制造业需求都具有吸引力；印度也并非没有改革，3月的有限松绑至少说明新德里意识到了问题。
可只松审批、不松戒心，只要技术、不让资本形成稳定权益，合作就很难走深。印度想把中方企业当供应商、技术库和提款机，却不愿把它们当真正的长期合作伙伴，这才是投资迟迟热不起来的关键。
印度企业员工
所以，多莱什瓦米在北京“要钱”并不可笑，印度需要资本也不丢人。可他把亚投行搬出来当信用背书，就绕不开那笔2亿美元融资计划留下的旧印记，更绕不开印度自己制造的投资障碍。
想从北京拿到更多真金白银，先别催中方掏钱，先让印度自己的信用账本经得起翻。[沙尘暴]
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